2013年11月23日，銀豐地產(chǎn)集團(tuán)特邀北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司董事長謝志華，對銀豐集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部人員進(jìn)行了房地產(chǎn)流程優(yōu)化與精細(xì)化管理培訓(xùn)。事業(yè)部總部全體人員、各子公司主管以上人員共105人參加了培訓(xùn)。
    培訓(xùn)會上，謝老師圍繞房地產(chǎn)管理流程優(yōu)化和管理精細(xì)化兩個方向，對房地產(chǎn)企業(yè)為何進(jìn)行流程管理、如何進(jìn)行流程管理以及核心業(yè)務(wù)流程精細(xì)化管理三個方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解。講授過程中，謝老師運用理論結(jié)合實際，增強(qiáng)了此次課程的實戰(zhàn)性和應(yīng)用性。培訓(xùn)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人就管理工作中的問題和思路與謝老師進(jìn)行了更深入的交流和溝通。
    通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員進(jìn)一步了解到流程優(yōu)化及精細(xì)化的重要性，為建立適合銀豐地產(chǎn)發(fā)展的管理流程提供了寶貴經(jīng)驗，達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期目的。