2012年1月19日上午，銀豐集團(tuán)2011年度工作總結(jié)大會(huì)在銀豐大廈11樓多功能廳舉行。此次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)銀豐集團(tuán)2011年的主要工作，安排部署2012年的各項(xiàng)任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，拼搏實(shí)干，抓住二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇，推動(dòng)銀豐集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)向更高水平跨越。會(huì)議由集團(tuán)公司行政總監(jiān)馬筱青主持，銀豐集團(tuán)董事長(zhǎng)王偉、副總裁彭秀玲、劉旭出席會(huì)議并在主席臺(tái)就坐，集團(tuán)公司全體員工及各子公司中層以上管理人員出席了會(huì)議。
    會(huì)上由各事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)所屬版塊2011年度的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)2012年各項(xiàng)工作任務(wù)做了規(guī)劃與展望，并分別介紹了各自管理團(tuán)隊(duì)的成員。
    王偉董事長(zhǎng)在講話中指出，銀豐十年，打下了良好的基礎(chǔ)，2011年是銀豐二次創(chuàng)業(yè)的開(kāi)局年，是承上啟下，全面調(diào)整的一年。公司調(diào)整后產(chǎn)生了三大事業(yè)部，即房地產(chǎn)事業(yè)部、生物工程事業(yè)部、金融投資事業(yè)部，調(diào)整后的目的就是要管理優(yōu)化，效率更高從而快速提高企業(yè)管理效能。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，銀豐集團(tuán)正站在“第二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵“時(shí)點(diǎn)”上，在今后的工作中，集團(tuán)上下必須正確把握趨勢(shì)，辯證分析形勢(shì)，科學(xué)謀劃發(fā)展。從宏觀形勢(shì)中看挑戰(zhàn)、找機(jī)遇，必須主動(dòng)作為，搶機(jī)發(fā)展；從自身發(fā)展中看優(yōu)勢(shì)、找弱項(xiàng)，必須揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、乘勢(shì)發(fā)展；從與同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中看位次、找差距，必須自加壓力，爭(zhēng)先發(fā)展。
    本次會(huì)議的召開(kāi)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，為銀豐集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展指明了方向。讓我們凝聚全體員工的智慧和力量，弘揚(yáng)銀豐精神，在公司二次創(chuàng)業(yè)的大潮下，抓住發(fā)展機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)。