金秋九月，象征著收獲，意味著豐收。9月22日，銀豐集團(tuán)2019年三季度工作會(huì)在銀豐財(cái)富廣場(chǎng)成功召開。銀豐控股集團(tuán)及地產(chǎn)、物業(yè)、生物、齊魯干細(xì)胞四個(gè)子集團(tuán)、直屬公司和各子公司近170名中高層管理人員參加會(huì)議。

  自去年在集團(tuán)范圍內(nèi)提出“夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作”已一年時(shí)間，2019年集團(tuán)各個(gè)板塊均實(shí)現(xiàn)了較好的發(fā)展，基礎(chǔ)管理工作也取得了顯著的提升。但基礎(chǔ)管理的提升不是一朝一夕、一時(shí)一刻所能完成，需要持之以恒、長(zhǎng)期積累。

  為了讓大家學(xué)習(xí)到基礎(chǔ)管理工作方面的先進(jìn)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，會(huì)議特地邀請(qǐng)了山東大學(xué)管理學(xué)院徐向藝教授為大家做主題為《關(guān)于企業(yè)基礎(chǔ)管理若干問(wèn)題》的經(jīng)驗(yàn)分享。徐教授旁征博引，生動(dòng)幽默、專業(yè)系統(tǒng)的闡述了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容與功能，讓在座的每個(gè)人受益匪淺。

  大家積極思考、踴躍發(fā)言，各職能部門、子集團(tuán)、子公司代表從不同的角度對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作做了精彩的發(fā)言，一方面總結(jié)一年來(lái)所取得的成績(jī)和不足，同時(shí)深入探討持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的方法和策略。

  隨后，銀豐集團(tuán)董事長(zhǎng)王偉發(fā)表了重要講話。董事長(zhǎng)首先對(duì)集團(tuán)一年來(lái)夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作的成果給予了肯定。“工欲善其事,必先利其器”，王偉董事長(zhǎng)指出，基礎(chǔ)管理工作不是一朝一夕就能完成的，需要逐年完善，需要扎扎實(shí)實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)流程。基礎(chǔ)管理工作需要多管齊下，在科學(xué)的制度上體現(xiàn)出來(lái)，我們要有好的制度做保障，要將制度做完善，將制度的宣貫到位，下沉到每個(gè)人，真正的通過(guò)制度來(lái)解決基礎(chǔ)管理的問(wèn)題。

  王偉董事長(zhǎng)最后講到，一個(gè)好的制度更是企業(yè)文化、公司氛圍的保障，銀豐集團(tuán)要做一個(gè)充滿健康活力、正能量滿滿的企業(yè)，我們的員工既要擁有工作的獲得感又要擁有強(qiáng)壯的體魄，努力工作，快樂(lè)生活。

  本次會(huì)議的召開為集團(tuán)今后的工作指明了方向，不僅明確了基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)，更對(duì)集團(tuán)的未來(lái)充滿希望。參會(huì)人員將全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步營(yíng)造真抓實(shí)干的良好氛圍，激發(fā)員工原動(dòng)力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。